咨询、财税、法律、培训与企业服务
重点解决服务资料复用、客户需求整理、方案初稿和交付知识沉淀。
从企业真实需求出发
连接适配的能力与资源
基于4000+家企业服务经验，围绕AI落地、经营配套与合作资源，为不同发展阶段的中小企业组合可执行的服务路径。
01 / 场景地图
从行业工作流
从行业工作流
而不是行业标签出发
同一个“智能客服”在不同行业里，知识来源、审核要求和人工接管方式都不一样。
产品、报价、订单和售后协同
重点解决产品资料检索、销售问答、订单信息提取和售后知识共享。
内容、客服、门店运营与会员沟通
重点解决活动内容生产、标准话术、服务问答和经营信息汇总。
客户筛选、资料清单与合规表达
重点解决业务资料整理、客户问题分类和信息边界清晰的内容建设。
岗位需求、候选人沟通与知识管理
重点解决岗位信息结构化、面试记录摘要和企业内部制度问答。
产品知识、工单响应与研发协作
重点解决版本资料检索、工单分类、产品反馈整理和内部文档维护。
02 / 企业综合服务
把分散的企业服务
把分散的企业服务
组织成可协同的解决方案
依托多行业企业客户与专业服务资源，今东汇智可围绕企业设立、财税、知识产权、融资准备、品牌增长和AI能力建设，提供需求诊断、资源匹配与项目协同。
企业设立与工商事务
协助梳理企业设立、信息变更、经营范围调整及日常工商事务所需资料与办理流程。
财税与经营合规支持
围绕记账报税、财务制度、经营数据整理和常见财税事项，提供规范化服务对接。
知识产权与资质申报
根据企业发展阶段，协助准备商标、软件著作权及相关企业资质的申报材料。
融资材料与项目顾问
协助企业梳理经营情况、融资用途和基础材料，完善项目介绍与沟通准备，不承诺审批结果。
品牌官网与GEO内容
建设企业官网、服务页面、案例内容和生成式搜索友好的知识内容，形成长期可维护的品牌资产。
AI办公与业务数字化
将知识库、智能客服、内容生产和流程自动化连接到企业日常工作，减少重复处理。
AI人才培养与岗位升级
围绕AIGC应用、GEO运营和企业AI落地，结合实际岗位任务设计培训、实操与能力提升方案。
资源撮合与合作介绍
根据企业明确需求，在服务边界与合作条件清晰的基础上，协助连接适配的行业伙伴、专业机构与项目资源。
03 / 解决方案过程
从企业需求诊断
从企业需求诊断
推进到项目结果复盘
方案不是一份静态文档。今东汇智会把企业问题拆解为可执行任务，明确需要的内部人员、外部资源、交付节点和结果标准。
需求诊断
访谈管理层和关键岗位，梳理经营阶段、主要问题、已有资料和优先目标。
输出：问题清单与优先级方案组合
根据企业实际情况组合AI、品牌、财税、金融或专业服务，明确各方职责。
输出：实施路径与责任分工协同实施
按节点推进资料整理、系统建设、资源连接、人员培训或专项服务交付。
输出：阶段成果与问题反馈结果复盘
检查交付成果是否进入企业工作流程，并确定需要继续维护、优化或扩展的部分。
输出：复盘记录与后续计划对应成功案例
查看全部案例 →解决过程可以在真实案例中验证
把研发、产品、合同和收入重组为统一项目资料
访谈产品、研发、销售和财务负责人，拆分不同收入类型，对应整理软件著作权、项目合同、验收材料和客户场景，最终形成产品路线图、业务说明和管理层问答。
查看解决过程 →用订单、设备投入和回款节点说明扩产需求
逐项核对在手订单、生产进度、设备报价和预计回款，建立设备投入表、资金用途计划和资料索引，让企业能按项目快速找到合同、验收、发票与回款证明。
查看解决过程 →把宣传型官网改成客户能看懂的服务知识库
从销售和客服真实问题出发，重写服务对象、办理步骤、材料清单、风险边界和案例内容，同时建立FAQ、主题地图、站点地图及定期复核机制。
查看解决过程 →把课程方案和客户问答建设成内部AI知识库
盘点网盘、微信和个人电脑中的资料，完成去重、分级、权限设计和问答测试，交付知识分类表、权限规则、维护手册与责任人机制。
查看解决过程 →统一产品参数、价格版本和销售报价检查流程
清洗产品编码、规格、供应商、库存和价格有效期，建立主数据表、更新责任人、报价检查清单和售后交接模板，关键价格继续由负责人确认。
查看解决过程 →从一次性活动升级为企业需求诊断与转介机制
建立企业需求表和分类规则，按AI、财税、融资、品牌及资源合作匹配服务方，并用项目台账持续记录下一步动作、企业反馈和园区协调事项。
查看解决过程 →
04 / 方案原则
能被使用的方案
能被使用的方案
一定有清楚的边界
我们会明确哪些内容可以自动处理，哪些内容需要人工确认，哪些数据不应进入模型。
先定义角色
谁使用、谁审核、谁维护，决定方案是否能持续。
再定义知识
哪些资料是正式版本，哪些只能作为参考，必须提前说明。
最后定义自动化
把可重复的工作交给流程，把需要判断的工作留给人。
05 / 合作方式
让资源不止被看见
让资源不止被看见
更能形成具体合作
基于长期企业服务积累，我们协助需求方与资源方建立有效连接。合作前明确需求、角色、交付边界与服务标准，再推进介绍、方案共创或联合实施。
跨行业企业服务协同网络
连接企业客户、产业园区、孵化器、商协会、财税与法律服务机构、咨询培训机构、金融服务机构，以及软件和技术服务商。
沟通合作需求企业专项或年度服务
可从单项事务、AI专项项目开始，也可按企业年度经营需求组合服务。
园区与商协会企业服务
围绕会员企业需求，联合开展企业服务咨询、AI应用分享与专项服务活动。
专业机构联合交付
与财税、法律、咨询和培训机构进行能力互补，明确分工后共同服务客户。
渠道推荐与项目协作
针对明确需求建立项目转介、方案协作和交付配合机制，具体规则按项目确认。
资源撮合与商务连接
围绕客户、渠道、技术、人才和专业服务等明确需求，筛选适配资源并协助双方进入实质沟通。
有企业服务需求或者希望开展合作？
告诉我们企业当前需求、合作资源和希望承担的角色，我们先把合作边界梳理清楚。